Reflexionsseminar: Bedürfnisgerechtes Führen für den Unternehmenserfolg

Führungskräfte haben es in der Hand, durch Einstellung, Handlung und Kommunikation eine Umgebung zu schaffen, in der sie sich und ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre Fähigkeiten entsprechend ihrer Leidenschaften zu entdecken und sichtbar zu machen. Damit schaffen sie die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, in der jeder sein Leistungspotenzial für den Unternehmenserfolg einbringen kann.

Inhalt

Reaktionen auf externe Reize verstehen

  • Reiz-Aktions-Modell verstehen
  • Automatismen durchbrechen und in die Handlung kommen
  • Neurowissenschaftliche Grundlagen verstehen

Die eigenen Bedürfnisse bewusst erkennen und nutzen

  • Positive und negative Reaktionen auf externe Reize verstehen
  • Individuelles Bedürfnisbündel entwickeln
  • Bedürfnisse im Führungskontext konkretisieren

‚Führen‘ und ‚Geführt-werden‘

  • Bedürfnisse im ‚Geführt-werden‘ entdecken und verstehen
  • Unterschiede zwischen ‚führen‘ und ‚Geführt-werden‘ analysieren
  • Sichtweise der Geführten verinnerlichen

Vertrauensvolle Führung

  • Neurowissenschaftliche Grundlagen des Vertrauens
  • Vertrauen als ‚Vollkontakt-Sport‘
  • Bedürfnisse und Vertrauen

Zentrale Führungssituationen bedürfnisgerecht managen

  • Psychosoziale Sicherheit: Den Geführten Privatsphäre und Unterstützung geben
  • Time to Think – im Einzelgespräch Raum für Bedürfnisse geben
  • Reflective Meeting – im Teamrahmen Bedingungen schaffen, die eine optimale Leistung aller ermöglichen.

Anmeldung

Transfersicherung: Praxisperiode und 3. Tag

In den zwei Monaten nach den beiden Seminartagen wenden Sie die neuen Erkenntnisse und Führungs-Tools in Ihrer Praxis an und tauschen sich mit einem anderen Teilnehmer aus. Am dritten Tag teilen Sie Ihre Erfahrungen mit den anderen Seminarteilnehmern, teilen Erfolgserlebnisse und arbeiten gemeinsam an Lösungen für Ihre aktuellen Führungsherausforderungen. Mit einem Henley-Coach führen Sie ein Abschlussgespräch über Ihre Erfahrungen.

Ihr Nutzen

  • Ihr Team wird leistungsfähiger, da Sie für sich und Ihre Mitarbeiter eine Umgebung schaffen, die Leistung fördert.
  • In Ihrem Team entsteht höheres Vertrauen, da jeder kommunizieren kann, was für ihn vertrauensvolle Zusammenarbeit bedeutet.
  • Sie sind entspannter, da Sie wissen, warum Sie in welcher Weise auf Reize reagieren.
  • Sie können bewusst Ihre bisher automatisierten Reaktionen stoppen und neue Wege beschreiten.
  • Sie beherrschen Tools für Einzelgespräche und im Teamrahmen, die Ihr Team in die Lage versetzen, das vorhandene Potenzial aller optimal zu nutzen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, die durch bewusstes Nutzen von Bedürfnissen einen Führungsrahmen schaffen wollen, in dem sie und ihr Team einen höheren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Methoden

Theorieinput, individuelle Reflexion, Austausch in Dyaden, Trios und Plenum, Bearbeitung eigener Fallbeispiele

Wissenschafliche Ansätze

Slow and Fast Thinking (Kahneman), Somatic Markers (Damasio), Gewaltfreie Kommunikation (Rosenberg), Time to Think (Kline), Reflective Meeting (Müller), Vertrauen (Zak)

Ihre Seminarleiter

Felix Müller

  • Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in internationalen Unternehmen
  • Wirtschaftsstudien an der Universität St. Gallen und der Duke University in den USA (MBA); Psychologie-basiertes
    Studium zum MSc Coaching & Behavioural Change an der Henley Business School.
  • Geschäftsführer der Henley Business School in München; Verantwortet mit Ragna Kirberg den Bereich ‚Reflective
    Development‘ mit Schwerpunkt auf Forschung & Lehre. Executive Coach.

Dozenten Henley

Ragna Kirberg

  •  Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der internationalen Kommunikation
  • Wirtschaftstudium an der Universität St. Gallen, systemische Coachingausbildung
  • Director Reflective Leadership der Henley Business School in München; Verantwortet mit Felix Müller den Bereich ‚Reflective Development‘. Executive Coach.

Weitere Informationen

Termin in München

6. & 7. Juli 2017, Folgetag am 16. August 2017

Investition

EUR 1.890 + USt.

Frühbucherrabatt: EUR 250 für Buchungen, die mehr als drei Monate vor Beginn erfolgen.

Broschüre, Anmeldung und Fragen

Gerne können Sie hier die Seminarbeschreibung und das Anmeldeformular herunterladen.

Ihre Fragen beantwortet Werner Krings gerne! Sie erreichen ihn unter +49 151 151 61934 oder werner.krings@henleybusinessschool.de.

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